为了加强公司及总监理工程师对监理人员的管理，为了加强监理人员的责任感，使公司对不称职监理人员的处理有据可依，特制订本办法：
一、名词解释
1、绿色待岗期：指因公司暂时没有业务可安排，监理人员处于的待岗期间。
2、黄色待岗期：指有工程项目可安排，但被总监理工程师拒绝接受，或接受后被退回，或被业主要求调换而处于的待岗期间。
3、红色待岗期：指在黄色待岗期间，又被其他总监理工程师拒绝接受，或接受后又被退回，或被业主要求调换而处于的待岗期间。
4、监理人员：指除总监理工程师以外的监理工程师及以下岗位的监理人员。
二、待岗期管理细则
1、监理人员在绿色待岗期，享受公司全额工资和其他福利、待遇；但在待岗期应加强业务学习。外出（离开恩施市）需履行请假手续，但不扣工资。鼓励待岗期主动要求去其他工地协助工作。
2、当有工程项目可安排，而总监理工程师拒绝接受的，或安排后被总监理工程师退回的，或被业主要求退换的，进入黄色待岗期。黄色待岗期最长只设定一年。
（1）在黄色待岗期前六个月只发80%的工资；
（2）在黄色待岗期后六个月只发60%的工资；
（3）黄色待岗期达到一年后，自动进入红色待岗期。红色待岗期按后面相关条款执行。
（4）黄色待岗期不享受奖金待遇；
（5）黄色待岗期超过半年的，不享受降温、取暖、劳保福利；
（6）进入黄色待岗期前三个月不再安排监理任务，黄色待岗期满三个月后，应向公司总经理递交书面总结一份，应对自己进行全面反省，查找自己的缺陷、问题，汇报在黄色待岗期学习的情况，表明今后的打算。
不按期递交总结的，不予安排工作，继续处于黄色待岗期；黄色待岗期满一年自动进入红色待岗期。
递交总结，而暂时无工地可安排的，仍然处于黄色待岗期。
递交总结后，已安排且能胜任工作的，自动取消黄色待岗期。
3、当黄色待岗期满三个月后，且按时递交了总结的，当有工程项目可安排，而又被其他总监理工程师拒绝接受的，或安排后被总监理工程师退回的，或被业主要求退换的，进入红色待岗期。红色待岗期最长只设定一年。
（1）在红色待岗期前六个月只发60%的工资；
（2）在红色待岗期后六个月只发30%的工资；
（3）红色待岗期不再享受一切福利待遇；
（4）在红色待岗期前三个月内不再安排工作；
（5）在红色待岗期满三个月后，应向公司总经理递交书面总结一份，应进一步对自己进行全面反省，全面查找自己的缺陷、问题，汇报在红色待岗期学习的情况，表明今后的打算。
（6）当红色待岗期满三个月后，且按时向总经理递交了总结的，当有工程项目可安排且能胜任工作的，自动取消红色待岗期。
（7）当红色待岗期满三个月，也按时向总经理递交了总结的，暂时无工作可安排的，仍继续红色待岗期。
（8）红色待岗期达到一年后，或在红色待岗期安排工作仍被总监理工程师拒绝或退回的，或被业主要求退换的，视为“劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的（劳动合同法第四十条第二款）”，按法律规定解除劳动合同。
4、其他岗位人员的管理参照本办法。
5、本《办法》从2011年9月1日起执行。
恩施州同欣监理公司
2011年8月30日
